Workroom CRM
CRM, B2B · 2025
Проект под NDA
Кейс адаптирован для портфолио: названия, данные и отдельные элементы интерфейса изменены, чтобы сохранить конфиденциальность заказчика.
Спроектировал внутреннюю CRM для IT-компании: проекты, задачи, события, мессенджер и HR в одном рабочем пространстве

- Год
- 2025
- Срок
- 1 год
- Инструменты
- Figma, Miro · UI/UX
1
рабочее пространство
вместо набора разрозненных сервисов
6
ключевых модулей
от дашборда до поддержки
3
роли пользователей
сотрудник, PM, HR/админ
Ситуация
IT-компании часто работают в нескольких несвязанных инструментах: трекерах задач, календарях, мессенджерах и HR-системах.
Проблема
Такая фрагментация приводит к постоянному переключению контекста, низкой прозрачности и неэффективной коммуникации между командами.
Задача
Спроектировать единую внутреннюю CRM, объединяющую управление проектами, задачи, корпоративные события, общение и HR.
Цели продукта
- Создать единое рабочее пространство для сотрудников и менеджеров
- Повысить прозрачность проектов и статусов задач
- Упростить внутреннюю коммуникацию
- Снизить зависимость от внешних сервисов
Пользователи и роли
- Сотрудники — работают с задачами, проектами и событиями компании
- Проджект-менеджеры — управляют проектами, задачами, статусами и командами
- HR / админы — управляют отпусками, активностями и внутренним контентом
Действия
Построил модульную архитектуру с единой навигацией и сфокусировался на ежедневных сценариях: «Что у меня сегодня?», «Какие задачи в работе?», «Какой статус у проекта?».
UX-подход
- Модульность — каждая функция работает независимо, но остаётся связанной с остальными
- Единая навигация для быстрого доступа к задачам, проектам и событиям
- Прозрачность — всегда видно, над чем я работаю, статусы проектов и что происходит в компании
Конкурентный анализ
Изучил популярные российские и европейские CRM и таск-трекеры, чтобы понять, что команды уже привыкли видеть, и где остаются пробелы.
- Битрикс24 (РФ) — всё в одном, но перегруженный интерфейс и долгий онбординг
- amoCRM / Kommo (РФ) — сильная воронка продаж, слабое управление внутренними проектами
- Яндекс Трекер / Kaiten (РФ) — гибкие доски задач, но нет HR-части: отпусков, профилей, событий
- Pipedrive (ЕС) — простой и понятный UI, но заточен только под продажи
- Monday.com / Teamwork (ЕС) — визуальные доски и таймлайны, нет встроенного мессенджера и HR-модулей
- Вывод: ниша — лёгкая CRM, где задачи, общение и HR живут в одном окне
4 гипотезы
Каждую гипотезу проверял через ключевую фичу продукта.
Дашборд
Если показать загрузку и события на одном экране, сотрудники реже будут переключаться между сервисами.
Задачи
Быстрое добавление задачи из проекта ускорит планирование и снизит число «потерянных» задач.
Мессенджер
Ссылки на задачи прямо в чате сократят переписку о статусах.
Отпуска
Общий календарь отпусков снизит нагрузку на HR и конфликты в планировании.
Дизайн-система
Собрал компактную дизайн-систему: палитра с синим акцентом, типографика Nunito Sans, кнопки, поля, статусы и приоритеты, аватары, навигация и карточка задачи. Это позволило быстро собирать новые экраны в едином стиле.
1. Дашборд
Загрузка, ближайшие события, проекты и лента активности на одном экране.
2. События компании
Встречи, созвоны, активности, дни рождения сотрудников и общий календарь.
3. Проекты
Список проектов со статусами (активные, бэклог, завершённые), лидом, командой и обзором задач.
4. Управление задачами
Личные задачи, роли в команде, отпуска и больничные, обзор загрузки.
5. Профиль
Проекты и задачи сотрудника, роли, отпуска и загрузка в одном профиле.
6. Коммуникация и поддержка
Встроенный мессенджер со ссылками на задачи, запросы в поддержку и внутренний информационный портал.
7. Добавление задачи
Новая задача создаётся прямо из карточки проекта: исполнитель, сроки, приоритет и описание в одном окне.
8. Отпуска
Календарь отпусков и больничных команды: заявки, остаток дней и пересечения видно сразу.
Результат
Масштабируемый дизайн CRM, который растёт вместе с компанией и её командами.
Что получилось
- Ключевые процессы IT-компании собраны в одном продукте
- Управление проектами и задачами стало проще
- Улучшена внутренняя коммуникация и вовлечённость сотрудников